作者：便利店加盟 發(fā)布時間：2022-03-09 16:06 瀏覽次數(shù) :
便利店加盟店長工作分配的原則：
1公平公正。分配工作時說明分配的用意，以免員工產生孰輕孰重的抱怨。
2.受時間段限制的工作，根據(jù)時間段需求做分工。
3.不受時間限制的工作，如貨架清潔進行合理的區(qū)域劃分，明確責任人
4.讓員工明確工作的目的及自己所需要做的工作，有助于工作的進行，避免產生拖拉。
5.需要有技巧的工作，需要教會員工如何去做。
6.對員工的完成情況進行檢查。
無論是自己老板兼任店長工作，還是招聘一位店長，都需要知道店長有這幾種類型：
執(zhí)行型店長。這類店長的執(zhí)行力是可圈可點，但容易“死執(zhí)行”而忘了運營管理。
銷售型店長。這類店長在很容易疲憊，常常自己獨攬銷售壓力，也是因為自己有此能務，但店長需要的是更多的能力而非僅僅是銷售能力。
員工型店長。這類店長通常會讓老板非常累，但員工忠誠度比較高，適合培養(yǎng)。
