作者：便利店加盟 發布時間：2022-01-15 11:39 瀏覽次數 :
相較于其他實體店，便利店依然是一門好生意
1.實體店現狀
曾幾何時，購物廣場、步行一條街、批發市場等實體經濟一片繁華，然而在短短十年時間，實體經濟就被互聯網沖得七零八落的，絕大部分實體店門可羅雀。即便是如深圳華強北這樣龐然大物的實體，往日的輝煌也早已不在，其空置率最高時達到40%，而還在營業的店鋪也顯得相當冷清。而退到三線城市東莞來看，無論城區還是鎮街白天都較少人流，大型工廠相繼遷移東南亞，打工人員回流成都、武漢等中西部城市。如果說互聯網電商將實體店戰敗，那短視頻、直播大概就是最致命的一擊。
2.做了二十年鞋店何去何從
今年鴻星爾克大火，人們再次關注到鞋子這個產業，但這跟我們實體鞋店毫無關系。同時也可以看出，整個產業結構都發生變化，作為鞋子產業的銷售終端，是被電商沖擊最慘的。每天十多個小時，全年無休，這是在東莞經營近二十年鞋店朱先生的真實寫照。“我做得早，又有工廠貨源，那時候我們的店在這一條街都是橫著走的”，朱先生又緊接著說道，“高峰時期我從東莞一路開到廣州，本以為這輩子混得還算不錯，結果去得這么快，看著那些小屁孩在我們旁邊做電商做得風生水起，真是三十年河東三十年河西”。在與朱先生對話過后一個月，了解到他自己的店鋪已經全面關閉了，他兒子還在經營著一家實體店和網店，并表示他已經計劃加盟一家便利店，穩定、輕松是他們的老兩口的基本訴求，賺點兩個人生活費就基本滿足了。至于下一代，朱先生稱多年經商下來還算是留了些。
3.連續餐飲創業最終成為打工人
“餐飲不是被沖擊，而是直接被一鍋端了”，來自浙江的李先生憤慨的說道。還是90后的李先生，臉上卻有著80后的痕跡，李先生說餐飲人都是精打細算、拿命賺錢，每天起早貪黑，從早上五點半就要起來準備，到晚上十點半關門，基本上十二點后才能勉強回家休息。2018年是李先生開店的第一年，與朋友合伙做了一家上海生煎包小吃店，在經營一年之后與朋友分道揚鑣，東拼西湊開了屬自己的第一家生煎包店。剛開始生意還算不錯，因為有經驗各方面都進展得挺順利，而這順利在2020年的疫情一切都戛然而止，在苦苦支撐了一年后于2021年最終關店，李先生算了下賬最終還虧了二十幾萬。在家閑了幾個月后，李先生無奈地繼續做起了打工人。他一根煙接著一根煙，一是近三十歲的人還沒有對象；二是開店把積蓄都虧了，婚房就更不敢想了；三是父母年紀大了，也到了自己承擔責任的時候了。
4.相較于其他實體店，便利店依然是一門好生意
相較于其他實體店，便利店行業銷售額卻保持著約10%的增速。便利店加盟行業在中國經歷20余年的發展，逐漸分化出兩種類型，一種是以7-11、全家為代表的國際連鎖品牌，另一種是以美宜佳、民尚便利店為代表的本土連鎖品牌。兩者之間的主要差異在于經營模式和品類管理上面。從發達國家的經驗來看，便利店的覆蓋密度為3000人擁有一家店，國內除了一線城市達到了其發達國家水平，其他城市均還有很大的增長空間，這也是京東、天貓這樣的互聯網企業也要重資便利店行業。隨著00后步入社會，90后和00后的消費更趨向于便利店消費，個人百貨店或將被淘汰出局。
